LAMA-33 · Laboratorio de Mediaciones Algorítmicas · Univalle

Tejemedios

¿Por qué algunos medios nativos digitales logran contar las historias de comunidades que casi nadie cubre, y otros no? Toma las decisiones de un medio colombiano, cambia su contexto y observa mes a mes cómo se propagan los efectos por una red de 14 factores.

Lo que tú decides

aElige un punto de partida

bDecide como medioPasa el cursor por un control para ver en la red qué factores mueve

De dónde viene el dinerosuma 100 %

Estos tres controles se reparten los ingresos: subir uno achica la porción de los otros. La barra muestra la mezcla resultante.

cCambia el contextoLo que el medio no decide: el entorno en el que trabaja

Qué es y qué no esOrigen, propósito y limitaciones del artefacto

Lazos de retroalimentaciónPor qué los cambios se amplifican o se frenan

Un lazo de refuerzo amplifica lo que pasa: si la capacidad sube, sube más; si baja, se hunde. Uno de balance frena el cambio. Resalta uno para verlo aislado en la red.

La figura y el modeloQué se agregó a la figura de la tesis

Catorce factores en tres dimensiones: estructurales (la placa de abajo), organizacionales (la del centro) y relacionales (la de arriba). En el centro están las prácticas periodísticas: el resultado de todas las influencias, que a la vez retroalimenta el ecosistema.

La figura de la tesis es estática y sus 19 flechas van en un solo sentido. El texto describe un sistema circular y recursivo; por eso aquí el modelo se completa con los lazos que el texto nombra y con la presión judicial y política, que el texto trata como factor.

Mostrar solo las 19 flechas de la figura original

Cómo calcula

De dónde salen los niveles (0 a 100). No son datos de ningún medio: los calcula el modelo. Los factores de contexto (los rombos) valen lo que tú fijas en «c · Cambia el contexto». Para los demás, al elegir un punto de partida el modelo busca dónde se estabiliza ese medio con esas decisiones y ese contexto, y ese es el mes 0. Desde ahí, cada mes suma las influencias que recibe cada factor (las que lo suben y las que lo bajan) y las convierte en un destino entre 0 y 100: el anillo hueco. 50 es el punto neutro: por encima, un factor ejerce su influencia habitual (impulsa lo que impulsa, frena lo que frena); por debajo, la invierte. Por ejemplo, un financiamiento bajo frena las prácticas periodísticas en vez de sostenerlas.

Cada mes, cada factor se mueve hacia el nivel que le fijan las influencias que recibe. Unos responden rápido (el financiamiento, en dos meses) y otros muy despacio (el vínculo con las comunidades tarda más de un año).

Las decisiones cuestan: estar en terreno, aliarse o protegerse rinden según el financiamiento disponible. Por eso subir todo al máximo no funciona.

Los pesos son didácticos. Ordenan las magnitudes según el texto de la tesis, pero no se estimaron con datos: el simulador sirve para razonar sobre el sistema, no para predecir a un medio real.

Meses por segundo

Choques

Tejemedios

De dónde viene

Para qué sirve

Qué es

Qué no es

Sus limitaciones

La realidad es dinámica

Créditos

Qué es Tejemedios, y qué no es